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    今天是:
    集团领导
    组织架构
    领导致辞
    集团简介
    根据集团总体发展目标和战略规划,组织开展集团行政管理、后勤管理、制度流程管理、督查督办、信息化管理、公共关系管理、企业文化管理等工作,为集团公司日常经营管理活动有序开展提供全面的支持和保障。...
    根据上级党组织及集团党委党建工作要求,拟定党建工作整体计划,督导下属企业开展党群工作,组织开展党建管理、党建宣传、信访维稳、扶贫、工会、群团管理等工作,推进党员队伍建设,提高集团党员队伍素质,提升集团...
    根据国家的法律、法规和党的章程及党内规章制度,组织开展案件管理、党风廉政建设等工作,保证集团各项业务的健康开展,提高风险防范及控制能力,促进集团管理效能和经营绩效的提高。...
    根据集团总体发展目标和战略规划对财务管理工作的要求,组织开展集团财务管理体系建设与完善、预决算管理、财务分析与稽核、会计核算、成本费用管理、资金管理、债权债务管理、税务筹划、资产管理等工作,为实现集团...
    根据集团总体发展目标和战略规划对人力资源管理工作的要求,组织开展集团公司人力资源规划、组织管理、绩效考核、薪酬及福利管理、干部管理、招聘管理、培训开发、劳动关系管理等工作,为实现集团的战略目标提供有效...
    根据国家法律法规、集团公司战略规划,建立与完善公司的内控管理体系,组织开展内控审计、工程审计、专项审计、外部审计、法务管理、合同管理等工作,有效防范运营风险,维护集团公司正常的经营秩序。...
    根据集团经营发展的总体要求,组织开展集团战略规划研究、战略管理、投资管理、投资研究评估等工作,为集团高层提供决策支持,为集团业务的持续发展提供有力保障。...
    根据上级主管部门的要求以及集团各项业务特点,组织开展运营计划管理、运营协调与监督、经营分析与业绩考核管理、安全环保等工作,降低集团各项业务的运营风险,提升集团整体运营效率。...
    根据集团总体发展目标和战略规划,组织开展项目前期、进度、质量、安全、验收、档案等工作,对集团工程项目管理的执行情况进行全程管控,以确保项目任务按时、按质、按量完成。...
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